02
Juli 2018

Hamburger Führungskolleg: Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

 

„Mein Tag müsste 48 Stunden haben.“ Dauernd ist die Zeit zu knapp- der Arbeitsalltag und die Anforderungen an Führungskräfte werden durch Digitalisierung und den damit einhergehenden Wandel zunehmend komplexer. Die Erwartung an eine ständige Erreichbarkeit, eine Flut an E-Mails und digitalen Informationen sowie reale und virtuelle Meetings erhöhen die Belastung zusätzlich. Mit einem effizienten Zeitmanagement und einer guten Selbstorganisation erledigen Sie Ihre Aufgaben trotz der vielen Zusatzbelastungen effektiv. Zeitmanagement bedeutet mehr als möglichst viele Aufgaben in kurzer Zeit zu bewältigen. Durch strategische Planung und zielgerichtete Delegation haben Sie mehr Zeit für wichtige Aufgaben und erreichen so Ihre Ziele sicher und erfolgreich.

 

Inhalte

Reflektion des eigenen Arbeits- und Delegationsstils
  • Enttarnen Sie Fallstricke und entwickeln Sie eine für Sie optimale Arbeitsstrategie
Ursachen für Störungen und Zeitdiebe identifizieren und Unterbrechungen vermeiden
  • Eliminieren Sie Zeitdiebe und arbeiten Sie effektiver
Effizientes Ziel- und Aufgabenmanagement
  • Formulieren Sie klare und ganzheitliche Ziele
  • Ziele gliedern und in Aufgaben umsetzten
Die richtigen Prioritäten setzten
  • Top-Prioritäten erkennen und richtig setzen
  • Zwischen Führungs- und Facharbeit unterscheiden
Zielorientiert delegieren
  • Professionell und wirkungsvoll delegieren
  • Mitarbeiter gezielt einbinden und motivieren
Planungstechniken
  • Wochen und Monatsplanung nutzen
  • Selbstmanagement
  • Sich selbst ehrgeizige Ziele setzen
Work-Life-Balance
  • Die angemessene Balance bei wachsenden Herausforderungen finden

 

Methoden

Trainer-Input, Gruppenübungen, moderierte Erfahrungsberichte, praxiserprobte Übungen,

Einzelarbeit, Praxisfälle, Diskussionen

 

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte und Personen mit Führungsverantwortung, die Ihr Zeit- und Selbstmanagement überprüfen und gezielt verbessern möchten.

 

Ihr Nutzen

In diesem Training reflektieren Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Ihre Arbeitsmethodik. Sie kennen die Chancen und Risiken Ihres eigenen Arbeitsstils und Ihre eigenen Ressourcen. Sie erlernen Methoden um Ihr eigenes Selbst- und Zeitmanagement zu verbessern und optimieren die für Sie passende Arbeitsmethodik. Sie lernen, sicher Prioritäten zu setzen und Aufgaben gezielt und konsequent an Ihr Team delegieren. So erreichen Sie Ihre Ziele schneller und systematischer.


Termine dieser Veranstaltung

02.07.2018
09:00 bis 17:00 Uhr
03.07.2018
09:00 bis 17:00 Uhr

Ihr Dozent

Friedrich Dinkelacker



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