Neurodiversität am Arbeitsplatz: Führung und HR-Prozesse wirksam gestalten

Etwa 10% aller Menschen sind neurodivergent – dazu gehören ADHS, Autismus oder Legasthenie. Lernen Sie, was Neurodiversität ist und wie sie sich im Arbeitsalltag manifestiert. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie neurodivergente Mitarbeitende wirksam führen und HR-Prozesse neuroinklusiv gestalten können, um das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden freizusetzen. Entdecken Sie spezifische Führungsinstrumente und Kommunikationstechniken, um Stärken zu erkennen und Herausforderungen zu meistern. Mit gezielten Tools und praxisnahen Rollenspielen sind Sie in der Lage, neurodivergente Teams erfolgreich zu führen und Talente nachhaltig zu binden.

Inhalte 

• Den Begriff Neurodiversität verstehen und im Unternehmenskontext einordnen können

• Stärken und Herausforderungen neurodivergenter Mitarbeitender erkennen

• Führungsinstrumente und Kommunikationstechniken für neuroinklusive Führung anwenden

• HR-Prozesse (Recruitment, Onboarding, Mitarbeiterbindung) neuroinкlusiv gestalten

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Zielgruppe 

Führungskräfte, Personalverantwortliche sowie HR-Mitarbeiter:innen, die neurodivergente Mitarbeitende führen oder HR-Prozesse neuroinкlusiv gestalten möchten. 

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Format

Präsenz Seminar (INW. Campus, Hamburg)

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Dozent

Herr Florian Breitenbach

Professional Coach mit Schwerpunkt Neurodiversität und Führung, Fachinformatiker, Paramedic und Projektmanager. Langjährige internationale Erfahrung in Mentoring und Weiterbildung in verschiedenen (Unternehmens)Kontexten.

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Anmeldeschluss: 28. April 2026

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