"Future Skills" - Methoden Bootcamp Corporate

Mit unserem Partner Innoshot bieten wir Ihnen hier da effektive Microlearning Format zur Steigerung der Innovationsfähigkeit und Transformationsfreude!

.

Steigern Sie die Kompetenz und Innovationskraft Ihres Teams mit dem Methoden Bootcamp Corporate - dem Schlüssel zur Entfaltung zukunftsweisender Fähigkeiten in einer dynamischen Arbeitswelt. In diesem speziell konzipierten Programm verbindet Innoshot aktuellste Lehrmethoden mit unmittelbar anwendbaren Praxiskenntnissen, um die Future Skills Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt zu entwickeln

Das Methoden Bootcamp Corporate ist ein Microlearning-Format zum Aufbau von Methodenkompetenz in den Bereichen New Work, Persönlichkeitsentwicklung, Innovation, Strategie und Kreativität

In wöchentlichen, digitalen Micro-Workshops von 45 Minuten kombiniert es Wissensvermittlung, Reflektion, Interaktion und „best practices“ Beispielen zur direkten Anwendung im Joballtag. Durch die innovative Kollaboration der Teilnehmenden wird die Transformationsfreude und Innovationsfähigkeit jedes Einzelnen gestärkt

.

Inhalte

Das Starter Paket enthält die folgenden 12 Module á 45 Minuten pro Woche:

.

• 1 Teambuilding im digitalen Raum - Teams im digitalen Raum stärke

Erfahren Sie, wie Sie mit ausgewählten Methoden Ihr Team zu Projektbeginn stärken und die Zusammenarbeit effektiv gestalten.

• 2 Customer vs. User Journey

Die Customers Journey beschreibt die Reise, die ein Kunde vom ersten Kontakt zu einem Unternehmen bis zum Kauf eines Produkts oder einer Dienstleistung bestreitet. Entdecken Sie die Schlüsselunterschiede zwischen Customer und User Journey. Anhand von realen Prozessbeispielen lernen Sie, maßgeschneiderte Services und Produkte zu entwickeln.

• 3 Stakeholder Mapping: Visuelle Darstellung an einem Projekt beteiligter Personen / Institutionen

Nutzen Sie Stakeholder Maps, um Einflussnehmer zu identifizieren und Entscheidungsprozesse transparent zu machen. Wir zeigen, wie Sie solche Grafiken effektiv aufbauen.

• 4 Prototyping: Ein Werkzeug zum Testen von Ideen

Verwandeln Sie Ideen in greifbare Prototypen. Lernen Sie die verschiedenen Arten kennen und was für deren Erstellung notwendig ist.

• 5 Speed Ideation Prozess zur stetigen Ideenentwicklung & kontinuierlichen Trainings zur Förderung von Kreativität in Teams

Erfahren Sie, wie Sie rasch und effektiv Ideen generieren und welche Aspekte für eine inspirierende Ideenfindung wesentlich sind.

• 6 Visualisierung: Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte.

Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten, Konzepte und Inhalte klar zu visualisieren, um Zusammenhänge zu verdeutlichen und Kommunikation zu optimieren.

• 7 Narrative – Zukunft Szenarien

Szenarien beschreiben verschiedene Zustände technischer, wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Entwicklungen in der Gegenwart und nahen Zukunft. Bauen Sie neue Produkt- und Service Ideen in fesselnde Geschichten ein. Wir leiten Sie an, Zukunftsszenarien zu entwerfen und damit Ihre Argumente zu stärken.

• 8 Innovationsmarketing (Intern)

Überzeugen Sie interne Stakeholder von Ihren innovativen Konzepten. Wir zeigen Ihnen Strategien, um Innovationsprojekte im Unternehmen erfolgreich zu kommunizieren und durchzuführen.

• 9 Agile Produktentwicklung

Agile Produktentwicklung ist ein dynamischer Prozess, um Produkte zur Marktreife zu optimieren. Ergründen Sie die Prinzipien der agilen Produktentwicklung und lernen Sie, wie unterschiedliche Methoden zusammenwirken und sich voneinander abgrenzen.

• 10 Empathie & Leadership: Wie Empathie die Leistungsfähigkeit Ihrer Teams steigert

Verbinden Sie Führungsstärke mit Empathie, um nachhaltige Teamdynamiken zu fördern. Wir diskutieren Umsetzungsstrategien und deren Auswirkungen auf die Teamarbeit.

• 11 Psychologische Sicherheit: Konzept, das den Rahmen für Vertrauen und Teilhabe in einem Team oder einer Gruppe ermöglicht.

Entdecken Sie, wie Teams Vertrauen aufbauen und welche Rolle psychologische Sicherheit dabei spielt. Steigern sie gute Zusammenarbeit für Innovation.

• 12 Retrospektiven: Rückblick, Feedback und Reflektion zur Verbesserung der Zusammenarbeit in Teams und um aus Fehlern zu lernen.

Gestalten Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Team effektiver durch kontinuierliches Feedback. Wir präsentieren Ihnen Methoden und deren Anwendung für erfolgreiche Retrospektiven.

.

Darum ist das Bootcamp die ideale Wahl für Ihre Personalentwicklung:

• Direkte Praxisanwendung:

Unser Programm umfasst modernste Methoden wie Customer vs. User Journey Mapping, Prototyping, Speed Ideation und Agile Produktentwicklung. Diese sind nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch stark praxisorientiert, ermöglichen es Ihren Teams, Skills direkt umzusetzen und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens sofort zu steigern.

• Ganzheitliche Kompetenzförderung:

Neben Fachwissen legen wir großen Wert auf die Entwicklung von Soft Skills und Teamdynamiken. Mit Modulen zu Empathie & Leadership, psychologischer Sicherheit und effektiven Retrospektiven stärken wir zwischenmenschliche Fähigkeiten und fördern eine Kultur der Zusammenarbeit und Innovation.

• Innovationskraft:

Durch innovative Lehrmethoden wie Visualisierungstechniken, narrative Szenarien und Ansätze des Innovationsmarketings befähigen wir Ihre Mitarbeitenden, kreative Lösungswege zu beschreiten, Innovationen aktiv voranzutreiben und interne wie externe Stakeholder für neue Konzepte zu gewinnen.

• Zukunftssicherheit:

Das Bootcamp zielt darauf ab, entscheidende Future Skills wie strategisches Denken, kundenorientierte Innovation, agile Arbeitsweisen und kontinuierliche persönliche Entwicklung zu fördern. So bereiten wir Ihre Mitarbeitenden optimal auf die Herausforderungen und Chancen einer sich wandelnden Arbeitslandschaft vor.

• Flexibilität und Vielseitigkeit:

Die Vielfalt der Themen und die flexible Struktur unserer 45-minütigen wöchentlichen Workshops ermöglichen es jedem Teilnehmenden, individuelle Kompetenzen zu erweitern und sich an die schnelllebigen Anforderungen moderner Arbeitsumgebungen anzupassen.

.

Das Methoden Bootcamp Corporate bietet Ihnen einen umfassenden, praxisnahen Ansatz zur Förderung der beruflichen und persönlichen Entwicklung Ihrer Teams. Investieren Sie in die Zukunft Ihrer Organisation, indem Sie die Innovationskraft und Kompetenz Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit unserem zukunftsorientierten Trainingsprogramm maximieren!

.

Methodik

In 45 Minuten vermittelt das digitales Microlearning-Format innovative Methoden aus folgenden Bereichen:

• Strategie

• Kundenzentrierung

• Team – und Persönlichkeitsentwicklung

• Kreativität

Um die wöchentlichen Workshop- Einheiten in jeden Alltag integrieren zu können, finden sie digital statt. Dazu arbeiten wir mit den Collaborationstools: Zoom oder MS Teams sowie Miro.

.

Zielgruppe

Unser Microlearning-Format richtet sich an Führungskräfte und ausgewählte Teams in Organisationen, die sich mit Innovations- und Veränderungsprozessen auseinandersetzen. Sie funktionieren als Multiplikatoren, um Neues Arbeiten in die Organisation zu bringen und langfristig im Alltag dort zu verankern.

.

Format

Virtuelle online Workshops

.

Trainerinnen

Dipl. Ing. Barbara Blenski

Barbara ist anerkannte Expertin für Systemische Innovation. Als Inhaberin der INNOSHOT Innovations- und Organisationsberatung, liegt ihr Fokus in der systemischen Innovations- und Organisationsentwicklung. Sie betrachtet Innovation als ganzheitliches System über das Unternehmen und die gesamte Organisation hinweg. Der Mensch steht dabei im Mittelpunkt.

Neben ihrer Tätigkeit als Beraterin, Coach, Trainerin, Moderatorin und Keynote Speakerin gibt sie ihr Wissen im Rahmen von Lehraufträgen an der Hochschule Fresenius in Hamburg an Studierende weiter. Zusätzlich ist sie engagiert in lokalen Politik- und Fachverbänden, um das Thema Innovation und Veränderung auch dort stärker zu platzieren.

.

Kathrin Kosaka-Fuchs

Kathrin ist Kreativdirektorin und stv. Chefredakteurin. Als Expertin für Storytelling & Design Thinking Master stellt sie Bestehendes immer wieder auch in Frage. So fördert sie die Teilnehmer:innen dabei „out of the box“ zu denken, um Produkte und Kreativprozesse in Unternehmen stetig zu verbessern. Kathrin Kosaca begeistert ihre Workshop Teilnehmer:innen mit ihrer hohen Kreativität und vermittelt damit einen leichten Zugang zu strategischen Methoden, Innovation und Methoden zur Persönlichkeitsentwicklung. Neben ihrer Arbeit als Kreativdirektorin ist sie Jury Mitglied Chefredaktion der cross media redaktion. Davor war sie 11 Jahre Artdirektorin bei VIEW, dem Fotormagazin des Stern, sieben Jahre davon als stellvertretende Chefredakteurin. Weitere Stationen waren Entwicklungsredaktionen bei Burda und im ZEIT Verlag.