Immer mehr Menschen arbeiten im Homeoffice. Die grundsätzlichen Aufgaben von Führungskräften bleiben dabei dieselben; sie basieren auf der Kombination aus personenorientierter und zielorientierter Führung. Daraus ergeben sich fünf zentrale Herausforderungen: Vertrauen aufbauen, Ergebnisse erzielen, Konflikte lösen, Mitarbeitende entwickeln und Mitarbeitende motivieren. Bei der Führung auf Distanz müssen diese Herausforderungen jedoch anders bewältigt werden als im direkten Kontakt mit Mitarbeitenden.
Herausforderungen bei der Führung auf Distanz bewältigen
Vertrauen zu Mitarbeiter*innen im Homeoffice aufbauen und erhalten
Über Distanz Ergebnisse sicherstellen
Über Distanz Konflikte lösen
Mitarbeitende im Homeoffice weiterentwickeln
Mitarbeitende im Homeoffice motivieren
Führungskräfte, die Mitarbeitende im Homeoffice führen.
MethodenProfessionelle Moderation, Video Lectures, Lernfragen, Transferaufgaben, Kernbotschaften und Wissens-Check
LerndauerCa. 70 Minuten
Technische VoraussetzungenNach Ihrer Anmeldung erhalten Sie Ihre persönlichen Zugangsdaten, diese Daten sind 90 Tage gültig.
Passend zu diesem Kurs KurspartnerPINKTUM