Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren

Immer mehr Menschen arbeiten im Homeoffice. Die grundsätzlichen Aufgaben von Führungskräften bleiben dabei dieselben; sie basieren auf der Kombination aus personenorientierter und zielorientierter Führung. Daraus ergeben sich fünf zentrale Herausforderungen: Vertrauen aufbauen, Ergebnisse erzielen, Konflikte lösen, Mitarbeitende entwickeln und Mitarbeitende motivieren. Bei der Führung auf Distanz müssen diese Herausforderungen jedoch anders bewältigt werden als im direkten Kontakt mit Mitarbeitenden.

Lernziele

• Herausforderungen bei der Führung auf Distanz bewältigen

• Vertrauen zu Mitarbeiter*innen im Homeoffice aufbauen und erhalten

• Über Distanz Ergebnisse sicherstellen

• Über Distanz Konflikte lösen

• Mitarbeitende im Homeoffice weiterentwickeln

• Mitarbeitende im Homeoffice motivieren

Führungskräfte, die Mitarbeitende im Homeoffice führen.

Professionelle Moderation, Video Lectures, Lernfragen, Transferaufgaben, Kernbotschaften und Wissens-Check

Ca. 70 Minuten

• Endgerät (Rechner, Notebook, Tablet)
• Stabile Internetverbindung
• Headset/Kopfhörer

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie Ihre persönlichen Zugangsdaten, diese Daten sind 90 Tage gültig.

Typgerecht führen

PINKTUM

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