Das Reifegrad-Modell ist auch bekannt unter dem Namen "Situatives Führen". Die Teilnehmenden lernen, Mitarbeitende so zu führen, wie es der individuellen Situation entspricht. Thematisiert werden vier unterschiedliche Führungsstile: anweisender, anleitender, partizipativer und delegierender Stil. Die Teilnehmenden lernen auch, den jeweiligen Reifegrad der Mitarbeitenden korrekt einschätzen zu können.
Das Modell „Führen nach Reifegrad“ bzw. „Situatives Führen“ im Führungsalltag anwenden können
Erkennen, welchen Reifegrad ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin besitzt
Führungsmethoden flexibel an den Reifegrad der Mitarbeitenden anpassen
Mitarbeitende mit abnehmender Motivation neu gewinnen
Motivierte, aber fachlich noch nicht versierte Mitarbeitenden vor Überforderung schützen
Hochmotivierten Mitarbeitenden Freiheiten geben, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren
Führungskräfte, die an Grenzen in Bezug auf Motivation und Leistung ihres Teams stoßen, sowie Nachwuchsführungskräfte, die das Konzept der "Reifegrade" praktikabel anwenden möchten.
MethodenProfessionelle Moderation, Video Lectures, Lernfragen, Transferaufgaben, Kernbotschaften und Wissens-Check
LerndauerCa. 50 Minuten
Technische VoraussetzungenNach Ihrer Anmeldung erhalten Sie Ihre persönlichen Zugangsdaten, diese Daten sind 90 Tage gültig.
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